
Scopri il METODO MANAGERIALE applicato in centinaia di studi medici italiani per migliorare marginalità, gestione del team e controllo finanziario.
Martedì 14 Aprile – ore 19:30
(Posti limitati per garantire qualità e interazione)
Se sei titolare di studio medico, potresti riconoscerti in una di queste situazioni:
Stai lavorando bene, ma non hai un controllo preciso sui numeri, sui costi e sull’utile reale dello studio.
Collaboratori competenti clinicamente, ma senza ruoli chiari, obiettivi misurabili e leadership definita.
Nessuna strategia di comunicazione o addirittura marketing troppo spinto che non rispetta l'etica sanitaria
Lo studio funziona solo se sei presente in prima linea.
È la mancanza di una struttura manageriale e di una strategia di crescita etica e sostenibile!
Ti forniremo un modello organizzativo che riduce la dipendenza da te dei tuoi assistenti in studio
Conoscendo i reali costi del tuo studio, i margini di produttività per capire dove si genera (o si perde) utile.
Come trasformare uno studio clinicamente valido in un’impresa sanitaria organizzata.
👉 Nel webinar vedrai come integrare organizzazione, numeri e marketing etico in un unico modello di gestione.
❌ Non è per te se:
- Cerchi soluzioni rapide o scorciatoie commerciali
- Vuoi solo aumentare il fatturato senza strutturare lo studio
- Non sei disposto a rivedere organizzazione e leadership interna
- Preferisci rimanere operativo su tutto senza delegare
✅ È per te se:
- Sei un medico titolare o direttore sanitario
- Vuoi trasformare lo studio in una struttura più autonoma e organizzata
- Vuoi integrare marketing e gestione in modo etico e sostenibile
- Vuoi crescere senza perdere controllo e qualità clinica

CEO di OSM Medical Palermo ed esperto in management sanitario, Giuseppe ha coordinato la ristrutturazione organizzativa di centinaia di studi in tutta Italia. La sua metodologia sulla leadership e la gestione dei collaboratori è diventata un punto di riferimento per il settore, tanto da essere racchiusa nel suo libro "Gestione del Personale per Manager e Imprenditori" (disponibile qui: [INSERIRE LINK]). Giuseppe è l'uomo che trasforma un gruppo di dipendenti in un team autonomo e orientato ai risultati.
Giuseppe è l'uomo che trasforma un gruppo di dipendenti in un team autonomo e orientato ai risultati.

Porterà la sua visione da Consulente Osm Medical e Studente di Medicina. Il suo compito è integrare la solidità gestionale di Giuseppe con una sistema di crescita digitale deontologica. Traduce l'eccellenza clinica in una narrazione scientifica capace di elevare il prestigio dello studio, garantendo che ogni investimento nel marketing sia etico, misurabile e supportato da una reale risonanza emotiva con il paziente.
Cosa accadrà il 14 Aprile?
Uniremo questi due mondi per fornirLe il "Manuale Operativo" del Suo studio. Dalla pianificazione strategica al marketing d'élite, senza compromessi.

"OSM Medical era quello che aspettavo da molto tempo, azienda curata con grande professionalità ed etica che mi ha aiutato a crescere, continuerò con loro questo magnifico percorso. Grandissimi!"
Massimiliano Richichi
Ambulatorio Dentistico


"Osm Medical, una splendida realtà che affianca e prende a cuore le aziende con le quali lavora, impegnandosi al massimo per portarle al successo."
Noemi Nicosia
Studio Dentistico


"Grandissimo team, pieno di energia e passione! Lo consiglio assolutamente a tutti quei professionisti che vogliono mettersi in gioco e crescere"
Giuseppe Occhipinti
Centro Odontoiatrico

No. Assolutamente No,
L’obiettivo non è snaturare la professione medica, ma darle una struttura solida.
Uno studio organizzato non perde etica: migliora qualità, serenità decisionale e resa clinica nel tempo.
Se il tuo studio funziona ma:
1. Dipende fortemente dalla tua presenza,
2. Non hai indici di controllo strutturati, che ti permettano di monitorarne l'andamento,
3. Non hai pianificato la tua crescita
allora esiste ancora margine di evoluzione organizzativa.
Il webinar è pensato proprio per chi vuole fare un salto di struttura, non per chi è in difficoltà.
Nel momento in cui gestisci collaboratori, costi fissi, pianificazione e responsabilità organizzative, stai già guidando una struttura.
Non si tratta di diventare “imprenditore”, ma di acquisire strumenti per governare ciò che già esiste.
Se improvvisato, sì.
Se strutturato in modo etico e coerente con la normativa, diventa uno strumento di comunicazione e posizionamento professionale, non commerciale.
Sì.
I principi organizzativi non dipendono dalla grandezza dello studio.
Anzi, strutturarsi prima di crescere evita problemi futuri molto più complessi.
⚠️ Riservato esclusivamente a medici titolari e direttori sanitari ⚠️

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